我が家は賃貸のアパート住まいなのですが旦那が独身の頃に買ったとても大きなソファーに場所を占められて狭い部屋がとても狭くなってしまっています。正直、ソファーはあまり利用していませんが、とても高額だったため捨てるのが勿体なくてとっておいています。大きなソファーの現在の使いみちは、物を置く棚状態になっています。
来年３月卒業予定の大学生らの採用内定が１日解禁されたが、東日本大震災や超円高の影響で、就職氷河期は厳しさを増し就職先が決まらない学生も多い。東京ビッグサイト（東京都江東区）では、中小企業を中心に約１２０社が参加し合同面接会が行われ、大勢の学生が詰めかけた。
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2011年9月30日、米ラジオ局ボイス・オブ・アメリカによると、香港大学歴史学部のフランク・ディケーター教授の著書で、1958年〜1962年の大飢饉の死者は4500万人に上ったと指摘された。米華字サイト・多維新聞が伝えた。
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記事によると、9月29日に同教授の著書「毛沢東の大飢饉―史上最も悲惨で破壊的な人災1958年−1962年」（中国語版）が出版された。同教授は「実際にどれほどの規模の災禍だったのか、あまり知られていない。この本で中国語世界の読者に少しでも理解してもらえれば」と語っている。2008年に北京五輪を開催する前の数年間、中国が大量の党史文献を公開した際に「この機会を押さえよう」と決めたという。
わずか数年で経済的に米英を追い越すことを目的に毛沢東が推進した「大躍進」政策の失敗により、中国では多数の人が「正常ではない死」を遂げたとされているが、具体的な数については1953年、1964年、1983年の国勢調査で1500万人〜3000万人と結論づけられていた。だが、同教授は公安部門の報告や「大躍進」最後の数カ月に中国共産党が編集した内部報告を基に「4500万人が正常ではない死を遂げた」と指摘した。
同教授はまた、「大飢饉」と呼ばれることについて、「高圧的で異常な暴力によってもたらされた死がうやむやになってしまう」として否定的な見方を示す。当時は13歳の少年が食べ物をほんの少し盗んだだけで、縛られて池に放り込まれ溺死されられたり、真冬に上半身裸で農作業をさせられ、少しでも力が入っていないと殴り殺されたりする人が少なくなかったという。（翻訳・編集/NN）
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野村総合研究所（NRI、東京都千代田区）は10月下旬、インドにコンサルティング事業の現地法人を設立する。あわせて、現地の調査会社Market Xcel Data Matrix Pvt. Ltd.（インド・ニューデリー）へ出資し、業務提携を結ぶことで、インドにおける調査およびコンサルティング事業の基盤を整備する。NRIグループとしての海外拠点は17番目。名称は、現地法人名がNomura Research Institute India Pvt. Ltd. 、日本語名称はノムラ・リサーチ・インスティテュート・インディア（略称：NRIインド）、 所在地はデリー地域 。当初資本金は4億1千万ルピー（約6億2,400万円）、 ノムラ・リサーチ・インスティテュート・シンガポールや野村総合研究所 が出資する。
インドではグローバル企業によるインドへの進出が続いている。また、多くの日系企業がインドに進出し、あるいはインド進出への関心を高めてきている。NRIはこれまでも、日系企業および日本政府のインドに関連する調査・コンサルティングサービスを実施してきたが、現地法人を設立して、より迅速できめ細やかな対応ができるよう体制を整える。
さらに、現地の調査会社Market Xcel Data Matrix社は、現在、約100人規模で、インド国内8都市に調査拠点を有している。NRIは、同社の株式を25.1%取得し業務提携を結ぶことで、インド全域をカバーする、現地に根差した本格的な調査・コンサルティング体制を確立する。
インド現地法人は、11月から本格的に業務を開始する予定。当初は、自動車メーカーなど、製造業向けの事業戦略立案などを中心に、10人程度の体制でスタートし、5年後には30人の体制を予定している。日系のコンサルティング企業として最大規模を目指す。（11年10月3日、野村総合研究所ニュース・リリースなどから）
10/03/2011
2日付のビジネス・スタンダード紙（電子版）によると、2011年9月の国内乗用車販売台数が前年同月比0.9%減の20万3,678台だった。
各社の内訳は、マルチ・スズキが前年同月比17.2%減の7万8,816台。同社の平均月間販売台数は9万台を超えていたが、9月はマネサル工場でのストライキが響いた。ヒュンダイは13.2%増の3万5,955台、輸出台数も11%増の2万1,853台と好調だった。営業マーケティング担当社長のアルビンド・サクセナ氏は「今月発売する小型車"イオン"で、10月の販売台数はさらに伸びるだろう」との見方を示した。
タタ・モーターズは10%増の2万6,319台、小型車「ナノ」は47%減の2,936台だった。マヒンドラ・アンド・マヒンドラは11%増の1万9,447台。トヨタ・キルロスカは105%増の1万2,807台、46%が「エティオス」と「リーバ」の売り上げだった。フォルクス・ワーゲンは39%増の6,845台。GMは17.4%増の1万112台で、ディーゼルモデルの「シボレー・ビート」の販売が50%以上を占めた。フィアットは50.4%減の818台、ホンダ・シエル・カーズ・インディアは38.4%減の4,758台だった。
10/03/2011
スタイルのことは気になりますよね。O脚でお悩みなら、骨盤矯正をチェックしてみるといいですよ。骨盤を矯正することで、O脚が改善できるのだそうです。骨盤矯正が必要な状態を放っておくと、ほかの症状も出てきそうで気になりますよね。骨盤矯正で骨を正しい位置に戻すところから、O脚への対策をはじめてみると効果が期待できそうですよ。
韓国が「低出産の罠」（Ｌｏｗ Ｆｅｒｔｉｌｉｔｙ Ｔｒａｐ）から当分は抜け出せないという予想が出てきた。
亜洲（アジュ）大のチェ・ジンホ教授（社会学）は１２日、韓国保健社会研究院で開かれた第４回１００歳時代に備えた低出産・高齢社会フォーラムで、こうした内容の分析資料を発表した。出生率が１．５人以下に落ちれば低出産社会、１．３人未満ならば超低出産社会と呼ばれ、韓国は１９９８年に１．４７人で低出産国になった。
チェ教授は欧州の人口学者が使う「低出産の罠」理論を適用した。出産可能な女性と出生児数が減り（人口の側面）、結婚した夫婦が望む子どもの数が減少し（社会的側面）、将来の期待所得が若者層の消費水準に達しなければ（経済的側面）、低出産の罠にはまったと見なす。
統計庁によると、出産可能な女性（１５−４９歳）は持続的に上昇し、０２年に１３７９万人に到達した後、昨年は１３３５万人になった。出生児数も７０年代以降、１、２年はやや反騰したが、減少傾向が変わるほどではない。結婚した夫婦が望む子どもの数も２人を割った。
チェ教授は若者層の将来期待所得と消費水準の差を立証するために高学歴化と青年失業の増加という間接的な指標を提示した。７０年には一般高校卒業生の４０．２％が大学に進学したが、昨年は８１．５％に増えている。
一方、２０−２９歳の青年層の失業者が増加し、昨年の失業者または自発的失業状態にある人は約１２０万人にのぼった。就職中の青年層の３分の１が非正規職で、雇用状態が不安定だ。
チェ教授は「大卒者が急増し、親の助けを受け、消費レベルは高まったが、学歴に合った職業を持つのが難しくなった」とし「現在の消費レベルに合うほど所得が増えない状況であるため、結婚を遅らせ、出産を減らすことになる」と説明した。
さらに「今よりはるかに強力な出産奨励政策を動員しなければ、低出産現象は長く続く可能性が高い」と述べた。
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世界の自動車の半分以上はアジアで生産されていると、日本の自動車専門調査会社フォーイン（ＦＯＵＲＩＮ）が１２日伝えた。
同社の世界自動車生産現況資料によると、韓国、日本、中国、東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）にオーストラリアまで含めたアジア地域（中東除く）の昨年の生産台数は３９４９万５０００台で、世界の生産台数（７８１４万７０００台）の半分を超えた。
アジア地域の場合、０６年の生産台数は２７３８万４０００台で、世界の生産台数（７０１４万５０００台）に占める比率は３９．０％だったが、０７年に４０．３％（２９８８万５０００台）とやや高まった。グローバル金融危機の０８年と翌年の０９年には世界の生産台数が減ったが、アジア地域はむしろ増え、比率がそれぞれ４２．７％（３０４９万台）、４９．３％（３０６３万台）に高まった。昨年は生産台数が前年比で３０％近く増え、生産比率は５０．５％と半分を超えた。
アジア地域は０７年に生産比率４０％を初めて超えた後、０８年と０９年の金融危機で欧米の生産が停滞したのに対し、中国・インドなど新興国の自動車生産台数が増えたことで、昨年ついに５０％を超えたと分析される。
昨年の国別自動車生産台数を見ると、中国が１８２６万台でトップ、日本（９６２台）、米国（７７３万台）、ドイツ（５９０万台）が後に続き、韓国は４２５万台で５位だった。
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中国政府・国家統計局は13日、2011年上半期（1−6月）の主要経済指標を発表した。同期の消費者物価指数（CPI）は前年同期比で5．4％の上昇とした。6月単月では6．4％の上昇で、年間の上限目標とされている4％を、いずれも大幅に上回った。
都市部のCPI上昇率は5．2％（6．2％）、農村部は5．9％（7．0％）だった。＜（ ）内は6月単月、以下同じ＞
食品価格の上昇率は11．8％（14．0％）で、非食品価格は2．7％（3．0％）の上昇だった。食品価格の上昇が極めて大きかったことで、庶民は物価上昇をより強く感じると考えてよい。
非食品分野の消費者価格上昇では、酒・たばこ・関連用品が＋2．3％（＋2．7％）、衣服類が＋1．0％（＋2．1％）、家庭設備用品と補修サービスが＋2．0％（＋2．5％）、医療・保健・個人用品が＋3．2％（＋3．4％）、交通と通信が＋0．3％＋0．9％、娯楽・教育・文化用品とサービスが＋0．6％（＋0．6％）、住居が＋6．3％（＋6．2％）だった。
上半期のGDPは20兆4459億元（約251兆2460億円、速報値）で、物価要因を考慮に入れた前年同期比伸びは9．6％。第1四半期（1−3月）は9．7％、第2四半期は9．5％の伸びだった。第2四半期は前期比で2．2％の伸びだった。（編集担当：如月隼人）
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広告代理店に勤めている彼は、毎日忙しく働いている。今度のクリスマス休暇には、二人でオーストラリア旅行にいこうと約束しているのだが、会って計画を立てる時間がなかなかない。広告代理店の仕事はそれほど忙しいのか、私はこっそり、会社の前で彼を待ち伏せし、あとをつけてみた。私の予感は当たっていた。彼には他に彼女がいたのだ。
今春は大量発生が予測されている花粉の季節を目前に控え、布団圧縮袋や携帯電話などの防水ケースを製造販売する石崎資材（大阪府柏原市）は、外出帰りのコートや髪の毛についた花粉を吸引除去できる掃除機用ノズル「花粉棒」を発売した。
付属のホースを掃除機に接続し、先端にある棒状のノズルをカーテンや衣服、髪の毛に当てて花粉を吸い取る。ノズル表面には半球状の突起と１５２個の小さな穴から花粉を吸い込む。突起部分がクッションとなり、布地の吸い付きを防ぐため、スムーズに操作できる。
価格は２１００円で、インターネットショッピング「楽天市場」の同社サイト「アクアトーク」（ｗｗｗ．ｒａｋｕｔｅｎ．ｃｏ．ｊｐ／ａｑｕａｔａｌｋ）などで通信販売する。
エジプト混乱の影響でエジプト証券取引所が休場し、アフリカの株式などで運用する一部の国内投資信託で新規購入や解約ができない事態が続いている。投信会社ではエジプトを投資対象から外す動きも出始めており、分配金の高さで人気を集めた新興国型投信の投資リスクが表面化した格好だ。
日興アセットマネジメントはエジプト株を約２５％組み入れる「日興アフリカ株式ファンド」の新規購入と解約の申し込み受け付けを１月３１日から中止している。野村アセットマネジメントもエジプト株への投資比率が約１６％の「野村アラビアン・ファンド」の解約受け付けを１日から停止。９割をエジプト株に投資するキャピタルアセットマネジメントの「ヒューミント・エジプト株式オープン」も新規購入と解約の受け付け申し込みを停止したままだ。３本合わせた残高は１００億円近くに上る。
エジプト証券取引所は１月３０日から休場が続く。１３日に再開する見通しだが、波乱含みの展開も予想される。現時点では「市場の正常化が確認できるまで受け付けの停止を続ける」（野村アセットマネジメント）との声が多く、投資家がいつアフリカ関連投信の売買を再開できるか見通しは立っていない。
エジプト投資の見直しも加速しており、みずほ投信投資顧問は米格付け会社がエジプト国債の格付けを「投機的」水準に引き下げたのを機に、同国債を組み入れていた投信で同国債の売却を決めた。新光投信も、アフリカ関連投信のエジプト株の投資比率を１６％から１１．６％程度に引き下げた。（佐藤克史）
電機メーカーが主力のテレビ事業で苦戦を強いられている。２０１０年１０〜１２月期はパナソニックやソニーが営業赤字から脱出できず、黒字だった東芝やシャープもその利益は小さい。世界的にテレビの価格下落に歯止めがかからず、販売台数は伸びても利益は上がらない薄利多売の状態。かつて「家電の王様」といわれたテレビ事業が経営の重荷になっており、各社とも事業の立て直しに躍起になっている。
◆価格下落が響く
「テレビはとても大事な事業。もうからないからと言って早々に引き揚げるものではない」
ソニーの加藤優最高財務責任者（ＣＦＯ）は今月初めの決算記者会見でこう語ったが、液晶テレビの採算性はいっこうに改善の兆しを見せない。
ソニーの１０〜１２月期の液晶テレビの販売台数は４６％増の７９０万台。家電エコポイント制度縮小前の駆け込み需要などが奏功し、台数は大幅に伸びたが、大幅な価格下落で１３０億円の営業赤字（前年同期は７０億円の黒字）に転落した。１１年３月期通期でも赤字となる見通しで、実に７年連続の赤字となる。
同様に通期で３年連続の営業赤字となるのがパナソニック。実は当初、１０年度下期（１０年１０月〜１１年３月）での黒字転換を目指していたが、１０〜１２月期に赤字幅が拡大し、この目標を断念せざるを得なくなった。
事情はソニーと同じだ。１０〜１２月期のテレビ（液晶、プラズマ）販売台数は前年同期比２８％増の６３８万台と過去最高だったが、「世界的な単価下落が響いた」（上野山実常務）ことでテレビ事業の赤字体質から脱することはできなかった。
一方で東芝の１０〜１２月期は６四半期連続で液晶テレビ事業の黒字を確保。シャープも「黒字基調は続き（売上高に占める）営業利益率は約３％となった」（野村勝明取締役）と明暗が分かれたが、いずれもかつての“稼ぎ頭”の面影はない。
◆サムスンも赤字
価格下落に苦しむのは世界をリードする韓国勢も同じだ。テレビ市場で世界首位のサムスン電子ですら１０〜１２月期のテレビを中心とする家電部門は営業赤字。同２位のＬＧ電子も赤字となったもようだ。
市場調査会社ＢＣＮによると、国内の薄型テレビの１月の平均販売単価は６万３４００円となり、初めて６万円台に落ち込んだ。昨年１２月と比べても約１割下落している。価格競争が世界で最も激しい米国では４２型テレビが５００ドル（４万円強）前後でたたき売られることも珍しくない。
しかも、国内では昨年１２月にエコポイント制度が縮小され、３月には完全に消滅する。昨年は国内で２５００万台も売れたテレビだが、今年は１０００万台程度にまで激減するとの見方がもっぱら。価格下落と売り上げ減の“ダブルパンチ”が電機メーカーを襲うことになる。
◆付加価値高め再生
とはいえ、現時点で各社に「テレビ撤退」の選択肢はない。リビングの中心で、録画再生機やビデオカメラ、パソコンなどさまざまなデジタル機器とつながるテレビは商品戦略の中枢をなすからだ。さらに「商品そのものがブランドイメージの向上に役立っている」（メーカー幹部）との見方もある。
このため、各社は商品の付加価値を高めることで収益力を高める作戦だ。ソニーは昨年、米グーグルと共同開発したネット対応テレビを米国で発売し、映画・音楽などの配信サービスを始めた。パナソニックも大型モデルの新製品の９割を３Ｄ（３次元）対応とし、価格を押し上げる計画だ。
また、ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス傘下の日本ビクター（横浜市）は今春にタイ工場での生産を打ち切り、家庭向け液晶テレビの自社生産から完全撤退する。今後は外部への委託生産に切り替える方針で、収益の立て直しを急いでいる。（田端素央、古川有希）
現在賃貸アパートに夫婦で住んでいます。部屋はとても狭いため、ソファーを置きたくても置けないので座椅子で我慢しています。しかし私は妊娠中で、腰痛が酷く、座椅子に座るのがとても苦痛でなりません。出来ることなら赤ちゃんが生まれる前に、早くソファーの置ける広いおうちに引っ越せるといいなと、毎日夢見ています。
◇強い、男女全員区間賞
男子第６２回・女子第２３回全国高校駅伝競走大会県予選会（県高体連、毎日新聞社主催）が１６日、柴田町の陸上自衛隊船岡駐屯地の周回コース（男子４２・１キロ、女子２１キロ）で行われ、仙台育英が男女とも２位以下を大きく引き離す独走で優勝した。例年より距離が短いため参考記録となるが、男子は２年連続２３回目、女子は２０年連続２０回目の優勝。ともに１２月２５日に京都市で行われる全国大会に出場し、都大路で上位入賞を狙う。県予選会の男女上位５校は１１月１０日に山形県長井市で行われる東北大会に出場する。【三村泰揮、須藤唯哉】
◆男子
◇１年生２人も快走
仙台育英が今年も都大路の切符をつかんだ。アンカー一色恭志選手（２年）は両手でガッツポーズを作ってゴールを駆け抜け、笑顔で待ち受けていたチームメートと喜びを分かち合った。７人全員が区間賞の圧倒的な勝利だった。
最長区間（１０キロ）の「花の１区」を初めて走った土屋貴幸選手（２年）。東北の渡辺利典主将（３年）を終盤に突き放し、８秒差でたすきをつないだ。「利府の三宅一輝選手（３年）など強い選手がいたが、一番で走れて良かった」と振り返った。
２区の吾妻佑起選手（３年）は「自分は区間で一番強いと思った」と強気の走りを見せ、リードを４１秒差に広げた。まだ全国大会で走ったことがなく、今年の都大路が最後の機会。「気を抜かずに練習を重ね、全国の舞台でも走りたい」と意気込む。
３区は服部勇馬選手（３年）。昨年の都大路で１区を走ったチームの中心選手だ。「自分の走りができれば、チームは勢いづく」。区間２位の選手を２分以上上回る独走で、弟の弾馬選手（２年）にたすきを渡した。
弾馬選手は「最低限の仕事はできた」と振り返るが、「ラスト３キロは自分の走りができなかった」と貪欲。「まだまだ強くなりたい」と区間賞獲得にも満足していない様子だ。
５区の郷右近辰也選手（１年）は「先輩の足を引っ張ったらどうしよう」と県予選の１週間前から緊張していたが、自分の走りで貢献。風邪のため体調不良だったという６区のヒラム・ガディア選手（１年）は「記録は満足してない。都大路では体調万全で臨みたい」と闘志を込めた。
アンカーの一色選手も「まだまだ強くなりたい。都大路では優勝争いに絡む走りをする」。昨年の都大路（４位）で逃したメダル獲得へ向け、チーム全員が意気込んだ。
◆女子
◇歓喜の２０連覇達成
２位に５分以上の大差を付け、仙台育英のアンカー、メリー・ワイディラ選手（２年）が両手を上げてフィニッシュした。清野監督から指示されていたという設定タイムは１５分２０秒だったが、自分の目標は１５分００秒。その通りに快走した。ゴール近くにいた仲間たちはワイディラ選手のもとに駆け寄り、２０連覇を喜びあった。
強風が吹き荒れる船岡駐屯地で号砲とともに始まったレース。１区の吉田夏実選手（３年）は「周回コースのイメージトレーニングは万全だった」と言う。最後のカーブを曲がったところで転倒し、「体力に余力がなかったのだと思う」と反省するが、後続を引き離してたすきをつないだ。
２区の堀川倫選手（２年）は「自分の走りに集中した」と振り返る。走り始めて１キロはタイムが伸びず、清野監督から「入りが甘い」と活を入れられたが、残り４００メートルでスパートし設定タイムを１０秒上回った。
「頑張って」。堀川選手に声をかけられ、たすきを受け取った３区の関根花観選手は出場メンバー唯一の１年生。緊張しながらも、ほぼ設定タイム通りの快走を見せた。中継所手前で４区の北山愛理選手（３年）が見えて「頑張れ」の声が聞こえたときは「力になった」という。先輩たちに励まされながら、初めての駅伝を楽しんだ。
「後ろに誰も見えなくて、自分との戦いだった」と北山選手。落ち着いた走りで設定タイムを約２０秒上回った。
結局、全員が区間賞。圧倒的な力を見せつけて都大路行きをつかんだ。吉田選手は「昨年の全国大会はまぐれの３位。今年は本当の力をつけて入賞したい」と力を込めた。
◇重圧はねのけ笑顔
○…昨年は県予選２位の利府。しかし今大会に臨んだ５人は全員、県予選初出場のメンバーだ。「先輩たちが代々つかんできた東北大会への切符（県大会５位まで）を逃さないために、選手は大きな重圧と戦ってきた」と今野美加代監督は振り返る。経験不足が懸念されたが、プレッシャーをはねとばし、３位でフィニッシュ。栃久保瑠依主将（３年）は「３位で終われてびっくり。今年も伝統が途切れることなく、うれしい」と笑顔を見せた。
１０月１７日朝刊
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最近のコピー機は本当に安くなった。だから、長期に活用する前提ならば下手にリースするよりも機材を購入した方がお得だ。しかし、この考えには盲点がある。トナーの購入コストである。最近のトレンドはコピー機自体は安いがこのトナーが高いのが普通である。したがって、このトナーの購入コストも含めてコピー機をリースするのかそれとも購入するのかを考えなければならないのです。
株式会社ラックの「緊急対応サイバー119」は、情報セキュリティインシデントの対応・調査を行う24時間体制のサービスだ。問題解明のセキュリティ探偵として、そしてセキュリティ業界の緊急救命チームとして、情報漏えいやDos攻撃、Web改ざん等に見舞われ危機に陥った多数の企業を救ってきたことで知られる同種サービスの草分けである。
約10名のエキスパートから編成された専門家チームが、クレジットカードや個人情報の流出、Webページ改ざん、ウイルス感染などのトラブルに総合的に対応する。2010年度は130件の緊急対応を行った実績を持つ。
2月に行われるパートナープログラムの開始にあたり、対応チームを率いる、株式会社ラック サイバー救急センター センター長 江尾一郎氏に、ミステリー作家の一田和樹氏がインタビューを行った。
一田氏は、セキュリティ業界経験を持ち、サイバーセキュリティ事件を描いた長編ミステリー小説「檻の中の少女」を4月下旬に刊行する新人作家だ。同書の主人公は、フリーのサイバーセキュリティコンサルタントとして、さまざまな企業のトラブル解決を請け負うが、技術者ではなく、ソーシャルエンジニアリング、つまり、人対人の駆け引きを得意としている。「サイバーセキュリティの要諦はヒューマンファクター」という点で、いみじくも江尾氏と一田氏の意見は一致した。その対談の模様を紹介する。（本文敬称略）
江尾
私どものサービスを説明するときに重要なことは、分析調査といった技術面よりも事業継続性を優先しているという点です。たとえば、ER（緊急救命室）に患者が運ばれてきた時に、最初に怪我の原因を分析しないですよね。優先すべきは生命です。出血を止め、治療します。情報セキュリティインシデントも同じです。患者の生命は、企業でいうと事業継続に当たります。原因を分析して犯人を特定することも大切ですが、まず事業継続のために必要な措置として、技術的な面だけではなく事業内容、顧客との関係を把握し、インシデントの告知方法など全てにわたって全力で支援します。
一田
なるほど、確かにその通りですね。しかし、インシデント発生から効果的な緊急対応を行うには、時間的な問題も大きいと思います。こちらのサービスでは、まず緊急連絡から始まるんですよね。24時間体制での連絡は、どのような形でおこなうのですか？
江尾
緊急連絡は電話のみで行います。営業時間外は経験を積んだ担当が携帯電話を常に持ち歩いています。
一田
やはり経験を積んだ方じゃないと対応は難しいのでしょうか？
江尾
はい、一刻も早く対応を開始するため、可能な限り短時間に、的確に状況を把握しなければなりません。状況を把握して次の行動を開始するまで10分を目途にしています。電話受け付けだけを目的とした窓口では、実際に機能しないのです。
一田
10分…それはかなりスキルが要求されますね。何名くらいスペシャリストがいるのでしょうか？
江尾
弊社取締役の西本を筆頭に数名が待機しています。担当者は、自宅にいても食事をしていてもこの電話を持ち歩いています。
一田
電話してくるのは、ある程度の権限を持った方、デシジョンメイキングのできる方ですか？
江尾
そうです。大きな会社であれば情報システム担当の責任者、中小企業であれば社長です。中には、そうではないケースもあります。そんな時は、事故の件が社長に話が通っているかどうかの確認をし、事故の報告がしにくい雰囲気を感じたら、担当者と社長の間に入るようにしています。
一田
電話してきた方が、必ずしも正しく状況を把握していないことも多そうですね。つまり、個人情報が漏れたとか、サーバのここが改ざんされたとかはわかっていても、それが対外的にどういう意味を持つかがわからない。顧客の間に不信感が広がったり、社会的信用を失ったり、ひどい場合には、メディアからのバッシングにつながるかもしれない。
江尾
その通りです。お電話いただいた方が、事態をちゃんと把握できていないことが少なくありません。当事者はたいしたことじゃないと思ってしまい、対処が遅れてしまうんですね。それでも、当社に連絡をいただいただけでも素晴らしいことです。
一田
先日クーポンサイトで起きたおせち事件も、事件発生時の対応の悪さがより事態を深刻なものにしましたね。状況を把握すると、すぐに次の行動に移るわけですね。
江尾
はい。電話を切ったら、すぐに関係者のメーリングリストに情報を流します。するとそれぞれが行動を開始します。風評被害はどれくらい広がっているかとかそういった情報収集も行います。私たちは、電話を受けてから72時間で収束の方向に向かうよう努力をしています。チームの各分野の専門家を総動員して集中的にやります。なぜなら、事故対応は遅れれば遅れるほど事態は悪化します。その意味では、1分1秒も惜しいんです。
一田
下世話な話ですが、そこまでのところでお金の話は出てこないのですか？
江尾
基本的にはお金の話をする前に行動することがほとんどです。もちろん過去のケースなどから目安を申し上げることはしますが、どれくらいの事故対応工数がかかるか最初はわかりませんし、お客様のセキュリティ対策状況や対策の施策内容でも変わりますから。
一田
それでは、後になって料金を支払えないこともあるのでは？
江尾
そういったことが発生しないよう、お話をしながら調整を行いますが、支払いが厳しい場合もあります。しかし、ERでも瀕死の患者を前にして治療費よりも延命です。まずは最善を尽くして救命措置を行います。それと同じだと思っています。ちなみに、ERというとクリーンなイメージがありますが、どちらかというと野戦病院といった印象ですね（笑）
一田
野戦病院ですか（笑）ビジネスとしては大変そうですが、それを乗り越えると強い絆が生まれそうですね。
江尾
毎年行われる社内の忘年会には、クライアントさんからたくさんプレゼントをいただくなど、逆にお世話になっています（笑）
サイバーセキュリティインシデント対処の要諦は、総合的なアプローチである。その中でもヒューマンファクターが重要だ。江尾氏と一田氏は、インシデントの背景にはマネジメントなどの人的問題があると語る。一田氏の「檻の中の少女」の主人公、君島悟は、腕利きのサイバーセキュリティコンサルタントである。その強みは、ソーシャルエンジニアリングや金融など、サイバーセキュリティを取り巻くさまざまな要素を総合的に知っていることだ。彼は、その知識を生かして事件に取り組んでいくのである。
一田
さきほどからのお話をうかがっていると、119サービスにおいて、サイバーセキュリティの技術というのは、ひとつの要素に過ぎないという感じがしますね。
江尾
私たちが行っているのは、事業の救命措置であってシステムの救命措置ではないのです。事業を救うためには、事業そのものを総合的に理解しなければなりません。その上でどのような対処をどのような手順で進めるべきかを判断しています。その中にあっては、フォレンジックなどテクニカルな分析は後回しになることが多いです。例えば、EC事業を営んでらっしゃる企業さんの場合、サービスを止めることは事業継続に関わる大問題です。犯人がわからなくても、まず出血を止めて救命措置を進めれば事業に与える影響は最小限に抑えられます。
一田
確かにそうですね。インシデントの技術的な枝葉を見ていては「手術は成功したが患者は死んだ」ということにもなりかねませんね。
江尾
ええ、私たちの自慢のひとつは、ご相談いただいた企業さんでつぶれたところがないことです。サイバーセキュリティインシデントが原因でつぶれてしまう会社さんは意外とあるんです。
クライアントには満足をいただけるサービスですから、パートナー様と協力関係を結んで情報発信や遠隔対応など、野戦病院から総合病院を目指したいとおもっています。
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トナーカートリッジに詰められたトナーは、通常は飛散する恐れはありませんが、万が一カートリッジを落とすなどして破損させた場合には、大量のトナーが床などに散乱してしまうことがあります。トナーは塵や埃のように軽いので、僅かの風でも飛び散ってしまい、また、その粒子は非常に小さいので、吸い込むと気管支などに入る恐れもあります。トナーは有害物質ではありませんが、高密度で空気中に飛散したトナーが引火すると粉塵爆発を起こす危険性があります。
やはり主役はこの人しかいなかった。観客、いや日本国中から期待を集めるなか、カズはゴールを決め、ダンスも決めた。４万613人の大観衆はキングカズに酔いしれた。キングのキングたる所以を示す圧巻の存在感だった。
主役は最後にやってくる。62分、カズがピッチに立つ。「前半からサポーターがカズコールをやってくれていたのは分かっていたし、期待されているのも分かっていた」。待ちに待った瞬間に満員のスタジアムからは大歓声が上がった。
期待に応えるのが真のヒーローだ。見せ場が訪れたのは82分。GK川口能活のロングキックを田中マルクス闘莉王が競り合いで落とす。カズはDFラインの裏に飛び出すと、右足のシュートでGKの頭上を抜き、軽やかにゴールネットを揺らした。
その瞬間、スタジアムは沸騰した。歓喜を爆発させるサポーター。ゴールを決めたカズはゴール裏に走り出し、カズダンスを舞った。「ちょっと迷ったけど、暗くなってはいけないと思ったし、期待もゴールだけじゃなくて、そのあとのカズダンスにもあった。微力ながら、日本中を明るくできたらいいなと思いながらやらせてもらった」。誰もが待ち望んだシーンがそこにあった。
カズの勇姿に心を奪われたのは観客だけではない。カズを尊敬してやまない佐藤寿人は「すごい嬉しかった。ああいうところで決めるんだから、持っているなと思った。今日、一番盛り上がったところだと思うし、さすがだなと思った。すごいとした言いようがない」と興奮を抑え切れなかった。
敵将のアルベルト・ザッケローニ監督も「私はゴールを決められることは嫌いだが、ゴールを決められて嬉しかったのは今日が初めてだと思う」と称賛。ストイコビッチ監督は「俳優のようにアクションを決めてくれると思った」と語り、ニヤリと笑った。
被災者の方々に伝えたかったことはプレーで示した。「苦しんでいる人たちにも諦めて欲しくないし、自分もサッカーを諦めていないし、諦めたこともないし、挑戦し続けたいと思っている。そういう気持ちでグラウンドに立って、ゴールという形で届けられた」。
だが、これで終わりではない。「これからもっと継続的にやっていかないといけないし、これをスタートにずっと貢献していかないといけない」。東北が笑顔を取り戻すまで助力を惜しむつもりはない。（神谷正明）
【ニューヨーク時事】米大リーグのレッドソックスは29日、マイナー契約を結んでいた正田樹投手（29）を解雇した。
左腕の正田は群馬・桐生第一高で夏の甲子園優勝投手になり、日本ハム入団3年目の2002年に新人王。阪神に移籍し、戦力外になった後に台湾でプレー。今年2月にレッドソックスとマイナー契約し、フロリダ州でのキャンプに参加していた。
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２９日に行われたＥＵＲＯ２０１２予選でスペイン代表はリトアニア代表と対戦し、３−１の勝利を収めた。ビセンテ・デル・ボスケ監督は、敵地での勝ち点３に確かな手応えを感じているようだ。
スペインはこの一戦で、２５日のチェコ戦とは異なる選手を起用したが、指揮官はメンバーを落としたとは思っていないという。デル・ボスケ監督の試合後のコメントを、『ヨーロッパ・プレス』が伝えた。
「最後までしぶとく挑んできた相手を倒した。予選突破に向けて大きな一歩を踏み出せたから、我々は満足している」
「私はこのチームが、グラナダ（で行われたチェコ戦）で戦ったチームより弱いとは思っていない。我々はこの２試合に勝った。それが、心に落ち着きを与えてくれるだろう」
ＥＵＲＯ予選グループＩで、スペインは５戦５勝で勝ち点１５を稼いでいる。２位チェコとの勝ち点差は６ポイントあり、スペインの独走状態だ。
スペイン代表は２９日、ＥＵＲＯ２０１２予選でリトアニア代表と対戦し、アウェーで３−１の勝利を飾った。ＭＦシャビはチームの白星に満足しているものの、敵地のピッチコンディションには不満があるようだ。
スペイン『マルカ』が、試合後のシャビのコメントを伝えた。
「すべて砂だったよ。２０１１年だっていうのに、こういったピッチでプレーしなければいけないなんて、サッカーにとって悲しいことだ」
「ピッチは残念だったけど、チームは良い仕事をした。良いサッカーができていたね。（今回の２試合で）僕たちは勝ち点６を手にした。ＥＵＲＯまでもう少しだね」
スペインはＥＵＲＯ予選で５戦５勝と好スタートを切っており、グループＩの首位を快走中。２位チェコとの勝ち点差は６ポイントという状況である。
あるドラマを見たのがきっかけで、オーダースーツというものに興味を持ちました。私はまだ大学生なので、もちろんそのようなものを購入することはできません。また、そのようなことができる身分でもありません。しかしながら、社会人になってからバリバリと仕事をして、オーダースーツを着ることができるようになりたいと思います。
(カッコ内は前営業日比、％は利回り）
ドル／円 終値 76.54/55
始値 76.39/40
前営業日終値 76.48/54
ユーロ／ドル 終値 1.4395/00
始値 1.4409/10
前営業日終値 1.4326/31
３０年債
（2105GMT） 106*19.50（＋0*17.00) =3.3968%
前営業日終盤 106*02.50（＋2*22.00) =3.4242%
１０年債
（2105GMT） 100*16.50（ 0*00.00) =2.0675%
前営業日終盤 100*16.50（＋0*28.50) =2.0676%
２年債
（2105GMT） 100*11.25（ 0*00.00) =0.1934%
前営業日終盤 100*11.25（ 0*00.00) =0.1941%
ダウ工業株３０種（ドル）
終値 10817.65（‐172.93）
前営業日終値 10990.58（‐419.63）
ナスダック総合
終値 2341.84（‐ 38.59）
前営業日終値 2380.43（‐131.05）
Ｓ＆Ｐ総合５００種
終値 1123.53（‐17.12）
前営業日終値 1140.65（‐53.24）
ＣＯＭＥＸ金（12月限）（ドル／オンス）
終値 1852.20（＋30.20）
前営業日終値 1822.00（＋28.20）
原油先物（9月限）（ドル／バレル）
終値 82.26（‐0.12）
前営業日終値 82.38（‐5.20）
ＣＲＢ商品指数（ポイント）
終値 329.47（＋3.05）
前営業日終値 326.42（‐7.77）
＜為替＞ ドルが対円で最安値を更新したほか、対ユーロでも値下がりした。
ドルの動きについて市場では、世界経済の見通しがさらに弱まれば、安全資産としてドルが買われるのではないか、との見方も出ている。
ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）紙によると、財務省の中尾武彦財務官は１９日、日本には為替市場に頻繁に介入する計画はないと述べた。一方、投資家が円を逃避通貨として扱う理由はないとも指摘した。
ＥＢＳによると、ドルは対円で一時は７５．９４１円と７６円を割り込み、その後は０．１％安の７６．４８円近辺で推移した。年初以降、ドルは対円で５．８％値下がりしている。
＜債券＞ 一部の国債価格が小幅安となった。前日少なくとも６０年ぶりとされる低水準をつけた１０年債利回りは小幅上昇した。
ただ来週末ワイオミング州ジャクソンホールで開かれる米カンザスシティー地区連銀主催の年次会合を控え、市場には神経質なムードが漂っている。
終盤の取引で、指標１０年債は１／３２安。利回りは２．０７％に小幅上昇した。前日は少なくとも６０年ぶりの水準となる１．９８％まで低下していた。
３０年債は２０／３２高。利回りは３．３９％に低下した。利回りを求める投資家が長期ゾーンへと買いをシフトさせており、週間では２００８年１２月以来の大幅な上げとなった。
＜株式＞ 前日の急激な売りにもかかわらずこの日も下げ止まらず、主要株価指数が軒並み続落した。米国が再度リセッション（景気後退）に陥るとの観測や欧州金融システムの不安定化をめぐる懸念が強まるなか、週末を迎え投資家の間で手じまう動きが広がった。週間では４週連続の下げとなった。
個別銘柄では、ヒューレット・パッカード（ＨＰ）＜HPQ.N＞が１９．９％急落し、２３．６０ドルと６年ぶり安値をつけ、ダウ平均を最も下押しした。前日、業績見通しを下方修正し、大規模な事業再編を示唆したことが嫌気された。
＜金先物＞ 世界的な景気減速懸念や欧州の金融システム不安を背景に安全資産としての買いが加速し、大幅続伸した。中心限月１２月物は前日終値比３０．２０ドル（１．６６％）高の１オンス＝１８５２．２０ドルと、前日に続き引値ベースの史上最高値を塗り替えて終了。早朝の電子取引では、一時１８８１．４０ドルと初めて１８８０ドル台に乗せ、同取引の最高値を更新した。
＜原油先物＞ 欧米を中心とした経済不安やドル高の動きを受けて続落した。米国産標準油種ＷＴＩの中心限月９月物は、前日終値比０．１２ドル安の１バレル＝８２．２６ドルで取引を終了。１０月物は０．１０ドル安の８２．４１ドルで引けた。
世界的な景気減速や欧州系銀行の経営悪化などに対する懸念や、外国為替市場でドル高・ユーロ安が進行していたことを背景に売りが継続。相場は時間外の電子取引で一時、１週間半ぶりの安値となる７９．１７ドルまで値を落とした。
［東京 ２０日 ロイター］
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訂正：ＮＹ市場サマリー（18日）
米国株式市場サマリー（18日）
米フィラデルフィア連銀業況指数こうみる：ＱＥ３には向かわず＝みずほコーポ
サイズ次第では、オーダースーツにしなくては無理という人もいる。もちろん、普通の人でも、デザイン重視なら、オーダースーツで作らなければならないだろう。当然価格的には高くなることは間違いないわけで、踏み切るには勇気がいる。普段のスーツで間に合うのであれば、わざわざオーダースーツにすることは、ないだろう。
東日本大震災をきっかけに、社会実験の半ばで廃止された感のある高速道路無料化だが、その旗は完全に降ろされたわけではないようだ。2日の初閣議後会見で前田武志国交相は、こう話した。
「やっぱり被災を受けた東北でいちばんのインフラとなる高速道路をもっと使いやすい形にすることが復興に繋がる。大畠前大臣と同じ方向です」
東北地方の高速道路の無料解放は、トラックなど中型車は8月末で打ち切られたが、被災地域の住民を対象とするものは続いている。今後、国交省は全車種を対象とした東北地方の無料開放を第三次補正予算の中で実現していく予定だ。
一方で高速道路全体の無料化について、民主党は8月9日に自民党、公明党と政策の方向性について三党合意を交わした。その中には「高速道路無料化については2012年度予算概算要求において計上しないこととする」とある。だが、13年度について前田氏はこう話す。
「来年度については三党合意。その先については三党で話し合いを進めるわけですから、当然、理解されることだと思います。三党合意は来年度のことで、それ（2013年度について議論すること）は三党合意と矛盾するものではない」
高速道路のあり方については、大畠前国交相のもとで発足した「高速道路のあり方検討有識者委員会」が議論を詰めている最中だ。無料化の方向性は、ここにも影響される。この先、上がるのか下がるのか。高速道路料金は政治に翻弄されている。
《レスポンス 中島みなみ》
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高速道路 新料金 特別編集
民主党 特別編集
昨年１２月にエンジントラブルで金星周回軌道への投入に失敗し、平成２８年の軌道再投入を目指している金星探査機「あかつき」について、宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）は５日、軌道制御用エンジンの試験噴射を７日と１４日に計２回実施すると発表した。
７日は２秒程度噴射してエンジンの状態や姿勢への影響を調べ、１４日は２０秒程度の噴射で姿勢の制御方法を検証。２８年の軌道再投入には、現在の飛行軌道を今年１１月上旬に修正する必要があり、その際にエンジン噴射をどう行うべきか、試験結果から判断する。
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民主党は5日、政策調査会に税制調査会を新設し、会長に藤井裕久元財務相が就任したと発表した。藤井氏は同日付で政調会長代行に就いた仙谷由人元官房長官とともに、政府・与党が6月に策定した社会保障と税の一体改革案の取りまとめを主導。2010年代半ばまでの消費税率10％への段階的引き上げに向け、党内の意見集約に当たる。
民主党は政権交代を成し遂げた09年9月、政策決定の内閣一元化の方針に基づいて政策調査会を廃止した際、下部組織の税調も廃止していた。税調復活に関連し、前原誠司政調会長は記者会見で、当面の税制課題として、一体改革のほか11年度第3次補正予算編成と12年度予算概算要求を挙げ、「党の中で税の議論を待ったなしでやらなければならない」と強調した。
民主党は同日、党役員人事を正式決定。最高顧問には首相経験者の菅直人、鳩山由紀夫、羽田孜3氏と江田五月前参院議長、岡田克也前幹事長ら7人が就任。代表代行は置かなかった。
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予算委筆頭理事に岡田氏=民主
小宮山洋子厚生労働相は9月5日の記者会見で、民主党が2009年の衆院選のマニフェストで掲げた介護労働者の月額賃金4万円の引き上げについて、来年1月に召集される次の通常国会で審議する考えを示した。
小宮山厚労相は会見で、「介護も医療も、社会保障と税の一体改革の中でしっかりと財源を確保しないと、なかなか(成果が)上がってこない。次の通常国会に出す社会保障の改革の中に少しでも多くのものを盛り込むようにスピード感を持って各部局に仕事をやってもらいたい」と述べた。 厚労省の調査によると、介護労働者の月額賃金は、09年4月の介護報酬改定後に約9000円、同年10月にスタートした介護職員処遇改善交付金で約1万5000円の計約2万4000円アップしている。
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トナーは、レーザープリンタやコピー機などでインクとして使用される微細な粉末のことをいいます。この粉末は非常に微細で、吸い込むと健康に良くないので、通常はトナーカートリッジと呼ばれる樹脂製の容器に封入されています。モノクロプリンタやコピー機では黒色のトナーのみを使用しますが、カラープリンタやコピー機ではCMYKの4色のトナーが用いられています。
ソフトバンク・ヒューマンキャピタルが、今年就職する21歳〜25歳の男女400名を対象に、就職活動に関する実態を調査した。調査結果によると、学生が就職活動の際にプレエントリーした会社の数は、10社未満が25.8％で最も高かった。次いで多かったのが100社以上にプレエントリーした学生で23.8％、以下50社〜59社の10.8％、20社〜29社の9.0％と続いた。平均は55社だった。
プレエントリーは別名「ウェブエントリー」とも呼ばれ、インターネット就職情報サイトから企業に自分の個人情報を送り、その企業に興味があるという意思を表明する。プレエントリーすると、メールなどで会社資料や説明会情報、エントリーシートなどが送られてくる。中にはIDとパスワードを配布する企業もあり、それがないと採用ページから説明会の情報が得られないケースもある。
一方、文部科学省と厚生労働省の調査によると、今春卒業を予定している大学生の昨年12月1日時点の就職内定率は68.8％で、調査が始まった1996年以降で最低となった。内定を獲得できない学生はプレエントリーを繰り返し、4人に1人が100社以上にプレエントリーしていた。プレエントリーした後は会社の説明会に参加し、実際に面接を受けることになる。それぞれの数の平均は、説明会に参加した会社の数が24社、面接まで受けた会社の数が14社だった。
これだけの数の説明会や面接に参加するとなれば、その費用負担は相当なものになる。ソフトバンク・ヒューマンキャピタル社が実施した別の調査では、地方圏の学生が関東圏の企業へ就職するための活動費を調べている。
それによると活動費の平均は12万2000円で、中には30万円以上費やした学生も11.8％いることが明らかになっている。また、宿泊費を抑えるためにインターネットカフェに泊まった経験があると回答した学生も11.8％おり、費用捻出のために苦労している様子がうかがえる。
就職活動の費用は親からの補助だけでなく、アルバイトや貯金などから賄われているという。現在内定をもらっている学生は、就職活動と学業、アルバイトのスケジュール調整に頭を悩ませながら、努力した結果が内定獲得につながっているようだ。
（サイトウ イサム 、 加藤 秀行）
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［東京 ２７日 ロイター］ 枝野幸男官房長官は２７日午前、ＮＨＫの番組に出演し、福島第１原子力発電所事故の現状について「放水などがうまくいき、事態の悪化を食い止めることについて、一定の成果があがっている」と語った。
一方、事態収束の見通しについては「実態よりも楽観的なことは申し上げられない」とし、「大きな困難がある中で、予断を持たず、緊張感を持ち続けながら、収束の方向に進めていく努力を続けているところだ」と述べた。
その上で原子炉圧力容器の状態について「大気圧よりも高い圧力が計測されており、破損という状況ではないだろう」との見方を示す一方、「残念ながら原子炉内にあった可能性のある水が（外部に）出ていることは間違いない」と指摘。「水がどこから漏れているかをできるだけ早く明らかにし、対応を進めたい」と語った。
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ソニーの平井一夫執行役（50）が2011年4月1日付で代表執行役副社長に昇格することになった。これにより、平井氏は下馬評通り、ハワード・ストリンガー会長兼社長（69）の後継の最有力候補になった。
社長交代の可能性も取り沙汰されてきたストリンガー氏の続投も意味するが、平井氏の若さや経験不足を踏まえた「地ならし」の意味合いもあるようだ。
■担当記者を集めたオンレコの懇談会で明かす
ストリンガー氏は3月10日、東京・品川のソニー本社で新聞などの担当記者を集めたオンレコの懇談会を開いた。「平井氏は後継者か」との記者の質問に対し、「最終決定ではないが、リーダー（先頭）のポジション（立場）だ」と答え、次世代のソニーのトップ候補の筆頭に位置することを認めた。
ソニー幹部の役職名はなじみの薄いものが多いが、平井氏が09年から就いている「執行役」はストリンガー氏を含め8人しかいない。これに「代表」が付くのはストリンガー氏のほか、2年前に社長職を退いた中鉢良治副会長（63）と、今回昇格する平井氏の3人だけ。
ただ、中鉢氏は環境関連事業や対外活動などが中心で、世界のライバルとしのぎを削る本業には直接携わっていない。一般になじみのある「副社長」は、平井氏の対抗馬と目される吉岡浩執行役副社長（58）ら2人いるが、いずれも「代表」はついておらず、平井氏が「ナンバー2」のポジションにあることを如実に示したと言える。
平井氏は、ストリンガー氏が吉岡氏らとともに「四銃士」と呼んできた次世代幹部の1人で、4人の中から頭一つ抜き出たことになる。平井氏はもともと、現在のソニー・ミュージック・エンタテインメント（SME）の前身のソニー音楽子会社に入った人物。技術系が一定の発言力を持つ幹部の中で、異色の経歴だ。「帰国子女」でもあり、英語が話せて当たり前のソニーの中でも英語が堪能。ストリンガー氏とのコミュニケーションにも苦労せず、信頼を得ている。
■テレビ事業をどう立て直すか、につきる
特に評価されているのが、ゲーム事業の立て直し。一時はソニー社長候補にも挙がった久多良木健氏から06年、ソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）の社長を引き継ぎ、コスト削減を徹底することなどで、赤字続きだったゲーム事業を2010年度に黒字化する道筋をつけた。現在は音楽配信事業やパソコン、読書専用端末「リーダー」なども担当している。
4月1日の組織再編に伴い、平井氏は主力ながら赤字続きのテレビ事業も含めた消費者向け商品全般を指揮。ストリンガー氏の掲げる「ソフトとハードの融合」を実現しつつ、最大の課題であるテレビの立て直しに挑む。ストリンガー氏は平井氏に期待することついて「一にも二にも実績」と強調。テレビについては平井氏のもとで「ネットワークにつながる機器として強化し、黒字転換し、利益をあげる。ゲームの黒字化を果たした平井氏ならできる」と発破をかけた。
ストリンガー氏は自身について、社外の著名人が多い取締役会から「あと数年、今の立場にいるよう要請を受けた」と語り、当面は続投する意向を示した。関係者によると、2011年にも社長交代の可能性があったが「平井氏はまだ若く社内を掌握できていない」として、取締役会の一部から譲る時期を遅らせてはとの提案があったという。ストリンガー氏がこれが受け入れた模様だ。当面の「テスト期間中」にテレビ事業をどう立て直すか、平井氏の手腕に注目が集まる。
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時々、新聞の折り込みに骨盤矯正のチラシが混じっていることがあります。チラシに映っている写真はすべて女性で、男性が写っていることはありません。女性の骨盤は生理の周期ごとに開いたり、閉じたりするため、動きに異常があった時に歪むことがあります。しかし、男性は女性と違って、そのような機能がないので、骨盤矯正が必要になることは滅多にありません。
【ｆｒｏｍ Ｅｄｉｔｏｒ】
先ごろ、日本人音楽家として初めて高松宮殿下記念世界文化賞を受賞した小澤征爾が指揮するサイトウ・キネン・オーケストラのベスト・アルバムが発売された。１曲目には昨年９月、闘病生活から復帰したばかりの小澤が指揮したチャイコフスキーの「弦楽セレナード」が収められている。
ロシアの大作曲家チャイコフスキーは世界中で演奏されているが、特に日本人の愛好は際だっているといわれる。悲哀や喜びの感情が聴き取れる情緒的な旋律や、華麗に響くオーケストラ作品だけでなく、３大バレエ「白鳥の湖」「眠れる森の美女」「くるみ割り人形」が上演されない年はない。
チャイコフスキーは１８４０年、ロシアのウラル山脈の鉱山の町で下級貴族の親の元に生まれた。当時のロシアはクラシック音楽の後進国だった。宮廷ではフランス語が話され、フランスやドイツの文化ばかりが尊重された反動で、文化的なナショナリズムが起きた。しかし、「チャイコフスキーが賢明だったのは、ムソルグスキーなどのような純粋主義をよしとせず、ロシア的なものをフランス的、ドイツ的なものと融合させることでより普遍性を増す方向に向かった」（許光俊・慶応大学教授、「モーストリー・クラシック９月号」）。
チャイコフスキーの作品を聴けば、文化とは融合と接触の歴史であることがよく分かる。チャイコフスキーはロシア民謡を自作に取り入れているが、民謡そのままではなく、普遍的なクラシック音楽として処理し、作曲している。
文化の融合と接触のもう一つの例をあげたい。２００７年の世界文化賞の若手芸術家奨励制度の対象団体となったウエスト＝イースタン・ディヴァン・オーケストラという団体がある。このオーケストラは、イスラエルと対立するアラブ諸国の若手音楽家が一緒に演奏している。創立者の一人、指揮者のダニエル・バレンボイムは「文化は人々との出会いを促し、人々の間の距離を縮め、互いの理解をはぐくむ。単にお互いの相違を忘れることができるように人々を寄せ集める共通の活動ではなく、そうした相違そのものを理解するよう、人々を導くものである」（「バレンボイム音楽論」より）と説明している。
このオーケストラの最新ＣＤにはやはり、文化の融合を実践したチャイコフスキーの交響曲第６番「悲愴（ひそう）」が収録されている。（モーストリー・クラシック 編集長 江原和雄）
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５０代独身の著者は母親と２人で平穏に暮らす。そんなある日、家の敷地内のアジサイの茂みに野良猫が子を産んだ。猫たちとの約１年間の暮らしを楽しくつづったエッセー。猫好きでなくても猫にいとおしさを感じてしまう。
「まさか猫を飼うはめになるとは。母も私も猫嫌いだったのに」と森下さんは感慨深げに話す。
いざ飼ってみると世話が大変。なにしろ５匹の子猫がいた。すべてを飼うわけにはいかないので、引き取り手を探した。子猫の４匹は知り合いに徐々に引き取られ、結局、母猫のミミと長男ネコの太郎が家に残った。
「猫との暮らしを必要とし、かわいがってくれる人たちにもらわれていったので安心しています。いまもみな写真をメールで送ってきて様子を知らせてくれます」
しかし、一匹一匹と引き取られて家から去っていく際の描写は悲しい。
「猫は人間の言葉は話せませんが、一緒に暮らしてみると人の気持ちを理解し、こまやかな感情をもっているのがわかりました」
だから森下さんは常に話しかける。話しかけられた猫の反応もまた楽しい。
「２階で仕事をしていて夕食時になると、階段を上って呼びにきたり、母猫は子猫のいないところで甘えてきたり。かわいいものです」
森下さん宅に野良猫がやってきたころは、原稿の締め切りに追われながらも書けない日々が続くスランプ状態だった。「猫にかかわっている場合ではない」と思っていた。が、いざ猫と暮らすと、自然に心に余裕ができ、精神が落ち着き、書けるようになったそうだ。
「うちの猫はネズミを捕らないし、番犬にもなれない。何の役にも立たないかもしれませんが、幸せを与えてくれる。猫がきてからわが家は笑いが絶えなくなりました。いとしいものと一緒にいるだけでつい笑顔になってしまう」
猫のいる幸せ。それは実際に飼ってみないとわからないだろう。「なでたり、ごろんとしているところを見ていたり。なんでもない日常の日々が幸せに思えることが幸せです」（飛鳥新社・１４７０円）渋沢和彦
【プロフィル】森下典子
もりした・のりこ エッセイスト。昭和３１年、神奈川県出身。日本女子大卒。著書に『いとしいたべもの』など。
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